日本の人事制度は長年、終身雇用・年功序列を基本とした縦型垂直システムが標準でした。

しかし、昨今では、グローバル化・デジタル化が急速に進む中、成果を上げながらもチームマネジメント能力が求められる時代になってきました。
特にチームの力を最大化させるためには従業員のエンゲージメントを高める仕組み作りが必要になります。

生産性を上げるためには、IT活用だけでなく組織活性化の仕組み作りも必要です。

・人事評価制度の仕組みで、社員育成をも可能にすること
・それによる組織のエンゲージメントを活性化させること
・労働生産性向上により、企業の目標達成・業績向上を実現すること

これを成し遂げられるのが、あしたのチームが提供する人事評価制度の「ゼッタイ評価®」です。

今回の勉強会では株式会社あしたのチーム取締役パートナー事業本部長の赤羽　博行様をお招きし、今組織に求められる「人事評価制度のあり方」についてお話いただきます。

どうして、あしたのチームが導入企業2,500社を超えるまでに成長したのか、また導入企業にどのような変化をもたらしたのか、奇譚のないお話を伺える場です。

eCIOメンバー・パートナーでも協業可能な取り組みについての話もありますので、ぜひ皆さんのご参加をお待ちしています。